派遣でフレキシブルに働こう。
【今日の体験談＆質問】
派遣法第26条・39条 契約書関係についての質問です。ソフトウェアの派遣をリサーチ。携帯からもアクセスできます。全国の派遣会社から、多様な案件を集めてご紹介！現在、派遣社員としてある大手に勤めています。契約書ではソフトウェア開発１号のみ記載。
派遣先のあるグループのサブリーダーという位置にいますが組織編制が変わり私の上にいたリーダー(社員)がいなくなり私自身がリーダーとなりました。もちろん契約書の記載の更新はありませんリーダーの業務はキミ達だからと簡易的な説明があったのみです。これにあたりグループ内の人達の全責任・グループ内で使用しているＰＣや機器の全責任・管理もすべてリーダーとなるらしいです。何かあった場合は責任はリーダーとすると言う社内の条項？をわたされました。
この会社自体、派遣労働者や請負労働者が派遣先の社員様の数を圧倒的に上回ってる会社です。
質問１ 指揮命令者に関する質問気になったのが指揮命令者なんですが通常、直接指揮命令される方(直属の上司)１名から仕事が下ろされるのかなって思うのですが、指揮命令者が部長であり部長配下の方々から色々な命令が来るようになりました。
これっておかしいのでは？命令者の部長自体派遣先の子会社から出向されている方です。派遣法を調べてみたのですが特に記載がありませんでした。
指揮責任者は派遣先の社員であるとかかれていますが。質問２ 派遣契約に関する質問派遣先の大幅な組織編制で以前との契約時と異なる。リーダー職務やグループ内配下(他社の派遣社員)の指示、全責任。
派遣先使用環境の管理(ＰＣや器械等)、責任者となるようですが・・・。
これは契約書を改定してもらってもおかしいような気がします。トップダウンからの情報提示はしますが・・。いきなりすべて考えて指示して部下がなにかすれば責任？その部下の人達は殆どが派遣なので勿論派遣先が面談して採用しています。元々、求人にも開発しかかかれておらず元々のサブリーダー職務の説明も派遣先の面談で知りました。もちろん契約書にも記載がありません。質問３ 派遣契約に関する質問大手なので業務にムラもあり確かに暇もたまに生じます。
が、契約書に全く関係ない例えば何かの解体作業や他部署の応援？等の現、指揮命令者(部長)の配下の１名からも命じられました。これもおかしいと思い、他に現状で行なう業務が生じたのでそれを優先し断りましたが・・。質問４ 派遣先内部社員のみに連絡する通達も、私のグループ内配下に社員の方がいますのでこういった事も命じられます。
全く契約業務に関係ありません。
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【相談に回答】
①指揮命令権は派遣先ですがこの場合部長ですね。
契約書にはアナタに対する指揮命令権の方の名前が部長のはずなので確認しましょう。部長の配下の契約社員または派遣社員がアナタに対して指揮命令するのは問題はありません。
図式で言うと部長→配下の社員→貴方達 貴方達は部長でないと命令を聞かなくても良いかと言うとそういうことでもありません。部長の命令で配下の社員に（これが契約社員でも派遣社員でも可）派遣社員への命令をする事は問題ないと思います。逆に言うと貴方がリーダーになってグループに対し何か指示するのと同じ事です。あなたが指示することは配下の派遣社員からすれば派遣先の指揮命令権を持つ人ではないですよね。でも指揮命令権を持つ人からリーダーを任されているので指示する事と同じ事になります。②当初の契約ではソフトウェア開発１号ですね。派遣先に就業したらサブリーダーと言う職種に付いたということですが、これによりアナタに何かの責務が負わされる場合でしたら契約書に記載をしその手当てを支給されるように要求することは可能です。一般的にはサブリーダーと言う場合、正規の役職と判断されない事が多いので極端に言えばボランティアでしょう。しかし、今回、サブリーダーからリーダーへの昇格があり、責務がある立場となりましたので契約書の変更は必要になると思います。
ソフトウェア開発+リーダ職でしょう。当然手当てなどの支給や給料に何かのプラスが無いと責任だけ増えることになり問題ですよね。＞リーダー職務やグループ内配下(他社の派遣社員)の指示、全責任＞派遣先使用環境の管理(ＰＣや器械等)、責任者となるようですリーダー職務やグループ内配下(他社の派遣社員)の指示はできますが責任と言う面ですと派遣社員に全て責任を負わすことは出来ません。この点は派遣会社に相談が必要ですね。
ＰＣや機械の管理などの責任者と言う事は問題はありません。
ＰＣの電源を帰るときに切っているかの管理やアップデート、機械の状況などの把握、稼動状況を記録する事などは管理業務としては普通でしょう。
ただ壊れたり盗難等があった場合の責任が派遣社員に来ることはおかしいでしょう。先述のようにあくまで管理業務は出来ると思います。どちらも何処までの責任を負うかと言う事になります。派遣先があくまで管理者（リーダー）と言い張るのであれば派遣元が責任を持つことになると思います。
派遣元にリーダ職の役割を記載した物を要求しその内容に沿った業務をする事が一番良いです。アナタの契約更新の条件内容にグループ業績などの特記事項が加わる場合は、アナタに相当の権限を与える事が必要となりますね。
権限も無く、給料も上がらず、配下のミスの責任や業績などの低迷の責任をあなただけに押し付ける事は出来ません。契約内容を派遣元と十分吟味し責務を明確にする事が大事でしょう。
③大手ですとまぁ本来の業務以外の事を依頼される場合もありますねぇ。
契約書を盾に断る事は当然出来ますが企業内での立場や仕事のしやすさなどを考慮すれば多少は暇な時期であれば別の仕事を手伝う位は妥協しても良いとも思います。指揮命令権がある人物からのそのような依頼を受けた場合でアナタが乗り気でないと言う事でしたら派遣元にその業務をしても良いか、またそういう業務依頼をする事が問題ないのか確認すると良いでしょう。派遣元から派遣先に派遣契約以外の仕事を依頼するなら再契約が必要と言う事になりますが大手への派遣ですと派遣元がどうしても弱い立場になりますので（他の派遣と競合、派遣契約自体の解消など）なかなか言いにくいとは思います。でも派遣元の担当者がしっかりしていて派遣先企業の指揮命令権・人事権を持つ方が良識のある方ですとちゃんと対応はしてくれ改善されると思います。一般的にはまぁお手伝いと言う位置づけで恒久的な業務でなかったらお手伝いはする方が多いでしょうね。④グループ内に社員が居る場合、派遣先内部社員のみへの通達。これはアナタがグループリーダーである以上は仕方がありません。
リーダーはグループ内への連絡などを通達する事も業務内容の一つと考えます。
グループ内に社員が居なければそのような事は（社員への連絡事項）起きません。
社員が居る為にしなければいけないことですね。契約書に記載が無いということですがリーダー職務の中の一つになります。なので私が思うに、アナタの契約書の内容を変更しリーダー業務の内容と責務の明示、手当て等の支給も必要です。【派遣法第40条】http://www.houko.com/00/01/S60/088.HTM#s3派遣社員は労働上に不満があるなどして苦情を申したてる場合は、まず派遣元に申したてます。派遣元はその苦情があったことを派遣先に通知し、その解決に向かって努力しなければならないとしています。入力文字が多すぎて補足は多分出来ません。 以上私の意見でした。
次回はどんな質問がされるでしょうか？
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